ソシオネクスト（その12）

結局、変わる事は出来ませんでした。
改革なんて出来ませんでした。

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ソシオネクスト（その11）
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この会社の飲み会は富士通時代の思い出話を延々とするだけで今の事も将来の事も話さない
過去に生きてる

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>>38
将来のビジョンが本当に無いよね。
要するに下請けのASICデザインハウスだから。

さあ、語れ。

CEOとの意見交換会の場ですよ

黒幕は誰？

西口が消えてからこの1年間じわじわと会社が変わってきているよ。
月例廃止、SG廃止、トップメッセージ事実上廃止、
Sプロ廃止、経営管理統括部廃止、総務人事責任者更迭、
部長以上の海外出張は会長承認に変更、
創立記念日のお菓子廃止、
社長交代、
他に何があるかな？
高収益ポスターや野菜ジュースも年度内に撤去じゃないかな。

社内報廃止
大した冊子ではなかったけど親は喜んで見ていた

ところで何でK氏は取締役なの？
正直なところ、経営センスがあるようには
思えないんだが・・・。
一方で、株主からは気に入られていそうだね。
株主が王様でそこにゴマする
連中が偉くなるという単純ことかね。
やれやれだぜ。

>>45
CEOはシャイなんだね。
カワイイところあるかも。

>>46
あれは西口のときから発行止まってたね

>>47
株主もクズだから

>>46
廃止なの？知らなかった。

>>41
それでも食べて行ければいいけどね。

>>49
言われてみればそうか、最後の方は紙はなくなってPDFだけだったな

>>51
廃止というアナウンスはないけどここ1年くらい発行されていないんじゃないかな

従業員の家族のことまで考えてくれる経営者が来てくれたって親が喜んで見てたからとても残念

色々な取り組みも、今思えば設立当初だけのポーズだったな

新体制はこうなる

肥塚 代表取締役会長兼CEO
岡本 代表取締役社長兼COO兼CTO
大槻 代表取締役執行役員専務
丑田 取締役執行役員常務兼CFO
三宅 取締役執行役員常務
久保 取締役執行役員常務
池田 取締役(外部: 日本政策投資銀行)
池本 取締役(外部: 富士通)
宮部 取締役(外部: パナソニック)
内藤 執行役員兼CTO補佐
山下 執行役員？
Dirk 執行役員？

肥塚に逆らえない連中ばかり

クーデター未遂後に救ってもらった恩がある人、
人格・人望・人脈ともに劣るのに昇格してもらった恩がある人、
彼らにはあまり期待できないな。

すまん。なにが言いたいのかよくわからないんだが。今は役員が会長に逆らえない連中ばかりだからダメだが、前は会長に逆らえるのも居て良かったってこと？

>>58
お前に対して言いたいことなんて何も無いよ

盤石な体制で何より

そりゃ私に対してはないだろうが、何か言いたいことがあるからこんなとこで延々書き込んでるんじゃないの？

便所の落書き

絡んでくるやつがいるなあ
不思議だねえ

あの噂は本当なのかなあ

盤石な体制で一安心

>>61
何かずっと引きずっているんだろう。

偵察隊が紛れ込んでる

社員食堂ができるらしいね

>>66
だな。きっと。
まあ今の体制が気に入らないんだろうことはわかったが。

今の体制で会社が成長できるといいね

そういえば持続的成長や不連続な変化という言葉も聞かなくなったな
今は何かというとアウトサイドイン

企業というのはトップが変わるといろいろ変わるね
いろいろ変える影響力を行使するのは快感だろうね

意外と新卒の定着率は高いらしいよ
他に行き先ない人が多いのかもしれないけど

社長は退任したら何するの？

退任は自分で辞めたの？辞めさせられたの？

>>68
社食は良いね
富○通リフレが運営する営利を目的とした食堂でないことを祈る

ある会社はラーメンが100円だったし、別のある会社はソースかつ丼が290円だった
こういう福利厚生目的の食堂だとありがたいけど京都事業所の食堂の価格を見る限り最低でも400円は取られそうだな

>>72
若いなら時間的余裕まだあるから、辞めるにしても少し経験つんでからの方が得でしょう。ブラックな環境ではないんだし。

>>69
今の体制が気に入らないのではなく設立以来の色々なことに対して憂えている

>>77
気持ちはわからないでもないが、もう変わらないと思うよ。前の体制は多少期待感もあったが、それでも無理だろうなと思ってた。自分が食ってければいいと割り切ることにした。

>>75
食堂ができるなんて嘘だよ

この会社には今恐ろしいことが起きている

私は去ることになるだろう

>>74
辞めさせられたんだよ。
王様にごますりしなかったからね。

どうせだから効果測定しないで思いつきでだらだらやってる会議の取り組みを見直してほしい。

会議室1.5hルールとか同一者が2枠3枠とって酷くなってるの分かってんだからやめるべき。
会議室の費用とかコピー代をリストするのも意味なし。全社や部門間の会議を主催する部門が数字大きくなるの当たり前でそんなデータから得られるものはない。
立ち会議室も無駄。資料示して議事録書くのに作業性悪い。元々緊張感持って仕事してない社員が立って会議する事で眠気防止で効率が上がると言ってるだけで、そう思う人が自主的に椅子を使わなければいいだけの事。
根本的にそんな程度の事で効率上がるような質の低い会議をやめたほうがいい。

>>72
新入社員は経営をシビアにみてると思うよ。
タイミングを見計らっている。
おっさんと違って、仮には時間があるんでね。

>>57
仲良し人事では、CEOと株主以外は単なる手足。
CEOの実力次第だね。

>>84
新入社員でなくても、自分の人生を真剣に考えれば、あらゆる可能性を検討してるでしょうね。個人レベルで考えて一番良い方に進むだけ。いい行き先が出てくれば辞めるし、行き先がないかあっても良くないなら残る。シンプル。社員は大部分そう考えてるんじゃないかな。

ふーん、王様にごますりしないとクビになる会社なんだ

で、王様って誰のこと？

会長だろ。

ふーん、そうなんだ
会長って誰？

会長は長期政権になりそうだね

取締役会の平均年齢がヤバイ

>>91
俺の予想ではオリンピックイヤーの株主総会でこうなる
現会長→相談役に退くが実権を維持
次期社長→会長に昇格
次期専務→社長に昇格
それで次期専務のお気に入りが1人取締役に昇格するよ

>>86
なかなか良い転職先見つからないんだよね

>>83
西口政権末期の混乱の産物
月例SGトップメッセージはやめなくていいから
こういうのこそやめればよかったのに

黙って去れば良いのに、なんだか分からないけど逆恨みして、無茶苦茶にしてやりたいと書き込んでいるだけにしか見えないな。

会社が沈没するリスクを考えると
転職先がみつかるならそちらに行くべき

>>96
神経質だね

富士通のように会社が転職先を斡旋してくれればいいのに
経営陣の幅広い人脈をフル活用してもらって

>>98
神経質かもしれないが、こんなのをまともに受け止める人がいたら可哀相だと思ってしまうんだよね。