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寝てんな - コメントを投稿する
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>>1
絵描き寝てんな -
絵描き
クソスレたてんな！ -
絵描き
クソスレたてんな！ -
絵描き
クソスレたてんな！
ムカつく絵描き -
いいかげんにしろ
クソ絵描き -
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悔しくて泣くんだろ
キチガイ 笑笑
自分の下痢クソ
大量に食って死ねクソ食い
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l_j_j_j^⊃ | | | / ､ ｀┬----‐１ } ￣ ￣
ヽ | | | | ／ `¬| l ﾉヽ
ヽ ＼ `ー'ｫ ./ ､ !_/ｌ l / ｝
{ ＼ l / ,'
＼ ´｀ヽ.__,ノ / ﾉ
＼ ヽ､＼ __,ノ ／
￣ ヽ､_ 〉 ,!､__／ -
>>15
悔しくて泣くんだろ
キチガイ 笑笑
自分の下痢クソ
大量に食って死ねクソ食い
ﾐ;;;;;,_ _,,. -‐ ''''"ﾞ´ : : : : : : : : : ｀'': ､、
ミ;;;;;;;;､;:..,,.,,,,, ,.r'',. - '''""ﾌﾞ: : : : : : : : : ;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.ﾞヽ、
i;i;i;i; '',',;^′..ヽ /／ /ﾞ: : : : : : : : : ;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.ﾞヽ
ﾞゞy､､;:..､） ｝ !/ !i1: : : : : : : ;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.ヽ
.¨.､,_,,､_,,r_,ノ ﾉ ,.ﾆ､' ﾞ ';.: : : : : : ;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;ヽ
/;:;":;.:;";i; '',',;;;_~;;;′.ヽ r'ry',., ヽ: : : : :;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;..;.;.;.;.;ﾞi,
ﾞ{y､､;:...:,:.:.､;:..:,:.:. ._ ､｝ ,iiﾞ:ﾘ0 ）- ､..,,_ ヽ: : : :;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.i
".¨ｰ=v ''‐ .:v､,,､_,r_,ノ′ ／i_;/'''" ｀''' ｰ ヽ:;,;: -‐‐、;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.ﾘ
/;i;i; '',',;;;_~⌒¨;;;;;;;;ヾ.ﾐﾞ´ﾞ^′..ヽ ( |/ ,.r i;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;/
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".¨ｰ=v ''‐ .:v､冫_._ .､,_,,､_,,r_,ノ（ ＿ ノ／ ／;.;;.;.;.;.;ノ
/i;i; '',',;;;_~υ⌒¨;;;;;;;;ヾ.ﾐﾞ´ﾞ^′.("ﾞ''┴==ヲ ' /|;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.;.／
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絵描き撲滅ありがとう
-
>>18
絵描き撲滅ありがとうございます -
>>1
【全スレ注意連絡】※告発内容はｺﾋﾟｰ自由ｶｸｻﾝ希望 .
【裏で集団ストーカー犯罪を指示してる医師、稲田成安に気をつけて】
http://www.inada-kid...uploads/greeting.jpg
佐賀県のいなだ小児科・アレルギー科 の小児科医、稲田成安（いなだ しげやす）に気をつけてください
自分に批判的な医療従事者や患者、その他の人たちを、探偵やソウカガッカイの集団ストーカーを使って調べ上げて、嫌がらせをやらせて仕返し、弾圧してきます
あらゆる嫌がらせで自殺や自滅に追い込む工作を裏で仕掛けてきます
自分の患者にも精神を追い込む工作を仕掛けてる極悪人です
今でも難病患者さんが稲田の工作により、精神を追い詰める嫌がらせを受けて苦しんでいるのでどたなか助けてあげてください
（※ ５ちゃんねるでは「ソウカガッカイ」という言葉を漢字四字で投稿するとアクセス禁止になる事があるのでカタカナ表記にしてあります）
もしあなたが稲田による集団ストーカー犯罪にあったら、証拠を取り、周囲や各機関に声を上げていきましょう。
そうする事で集団ストーカー組織は弱体化していきます
詳細は、↓のスレ
いなだ小児科・アレルギー科 【佐賀】
https://egg.5ch.net/...hosp/1622365146/-100
【ソウカ在日】稲田成安と医療業界の集スト】
https://egg.5ch.net/...i/bio/1644050957/l50 vgeejeo
「 いなだ小児科・アレルギー科 集団ストーカー犯罪 」で検索 -
>>1
はい -
日本の製薬会社って必要ないね
-
必要ない、内資製薬多いが、dsくらいはまともな新薬出してますよ。
-
（ﾟ〇ﾟ；）なぬ？？？？？
-
小林製薬が勃起力が気になる男性に「メンタフ」という漢方薬を発売 2000円 [837857943]
ps://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1697755334/ -
日本国憲法第36条
公務員による拷問及び残虐な刑罰は、絶対にこれを禁ずる -
【大阪】 難読地名「放出、喜連瓜破」は読めるのに「道修町」が読めない！？【くすりの町】危機感にじむ [朝一から閉店までφ★]
ps://egg.5ch.net/test/read.cgi/femnewsplus/1700279039/ -
ガン治療ワクチン
-
製薬会社に勤めてる人は全員プロパーらしい
-
最近は生活保護者からもバカにされるよ
-
会社の車でドライブして病院の駐車場で昼寝するだけの簡単なお仕事です
-
プロパーって底辺職でしょ
-
プロパーでも年収1000万です
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医療関係の会社での出来事
勤務時間だけどちょっとコーヒー飲んでた
（別に喫茶店で過ごすみたいに長々とじゃなく、くいっと飲んでただけ 数十秒程度）
そうしたら「ん？あいつは今休憩なの？」みたいな嫌味を告げ口されたわｗｗｗ
隅っこに隠れて作業してる体でぼーっと佇み怠けてる糞ジジイが偉そうにｗｗｗ
買わない文房具のネットサーフィンとかほぼ毎日してくお前には言われたくねえっつーの
他の人が言うならともかく、ザ・怠け王の爺さんにはなあｗｗｗ
定年後の再雇用制度で居座ってる糞が！辞めてくれたら良かったのに
宮崎県日向市の橋口麗樹ってジジイのこと -
素晴らしい状況ですね！充実したリタイア生活をお楽しみください。自由な時間を有効活用して、新しい趣味や冒険に挑戦するのも素晴らしいアイデアです。お気楽な日々を存分に楽しんでください！
-
やめねーよ、これからは70歳まで雇用延長だよ。
-
絵描きさん
-
もうすぐハーゲーですね♪
ちょっと晒してみませんか？
┌─┴─‐┐ ─◇
│|￣￣￣|│ ／
│|＿＿＿|│ ♪
└───‐┘ 彡⌒ ミ ～
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ノ/ ¶/＼＿＼. |[ｌ Ｏ |
ノ￣ゝ＼/＿_/ |┌┐|
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|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣| -
絵描きさん 大好き! （笑）
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/￣ /三/￣ /⌒i
L＿_LO_L＿L／|
|二二二二二|／|
|二二二二二|／
なんと、 宝箱は ハゲ
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∠_∠∠_／ ＼
ＶＶＶＶＶ.＼ |
彡 ⌒ ミ ＼|
/ヽ(´・土・｀)ﾉ／|
|二二二二二|／|
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2019年、英国の疫学・公衆衛生専門誌「Journal of Epidemiology and Community Health」に、衝撃的な研究が発表されました。その内容は、「日本では一般職よりも管理職のほうが死亡率が高い」というものです。
この研究は、職業階層別の死亡率の国際比較を行ったもので、日本の管理職・専門職の死亡率が欧州の国々と比べて高いことを明らかにしました。
この研究によると、日本の管理職・専門職の死亡率は、1990年代後半から急上昇し、2015年には10万人あたり375人に達しました。これは、欧州の国々の平均の約1.5倍です。
この研究の主な説明としては、日本の管理職・専門職は、バブル崩壊後の不況の影響で、仕事や責任の負担が増え、ストレスや心理的苦痛が高まったことが挙げられます。
また、管理職・専門職は、プレイングマネージャーと呼ばれる、現場の仕事と組織の運営を兼ねる役割を担っており、長時間労働になりやすいことも要因の一つです。さらに、管理職・専門職の死因としては、がんと自殺が大きな割合を占めており、これらはストレスや生活習慣と密接に関係しています。 -
.
患者のためにってね、具体的にどんなスキルあるの？
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣)／￣￣￣￣
＿＿_
rｭ,―― 、 ｒ":::::::::::::::ヽ、
∥| / ｆ::::::::::::::::::::::ﾔ
∥ ヽ__／ !::::::::::::::::::::rｲ だから、毎日患者のために。。。
∥ ヽ::::::::::::::::/ｿ ￣￣￣￣)／￣￣￣￣￣￣￣￣
∥ ＿_ ｲ二二二ﾆト、＿ 彡´⌒｀ミ
|| / /ヽ （´・ω・｀ ）
|| ./ ! 面接官 / ﾊ、（:::|┃|::::）
||＿ / | 〈_ ﾊ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣／
__／〈 ! /＼_ ＼ ／
ヽ/ ￣￣￣￣￣ ヽ Y ヽ＿_ノ ／
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| | | -
絵描きさんは誰ですか？
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トップ製薬企業の社員という噂
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絵描きさんとスクリプト荒らし業者は表裏一体
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スレが急に乱立してるが、スクリプト荒らしの一種？
これはひどい。。 -
工作員じゃね？
-
言論妨害、誰が何の目的でやってる？
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特定の製薬企業の独占的契約なんかな？
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むかしの2ch時代の埋めたて業者の相場では1社30万くらいとってたよ。
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大規模なレス乱発
相当な資金入れてる？ -
公益性のカケラもない、大規模な言論弾圧だよ、これは
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複数でビジネスとして企業からお金集めてる専門企業ありますよ。
いわゆるWebリスクマネジメント専門の炎上対策会社です。
ネット内の誹謗中傷対策や検索エンジン最適化工作、5ch監視や削除、ネットパトロールや削除サービスを提供しています。
企業の風評被害対策サービスですね。かなり高い費用とりますよ。 -
儲かってる企業にとっては痛くも痒くもない金額だと思いますね
それよりも公益性のかけらもない、大量のスレッド乱立作成による言論妨害は、許容限度をはるかに超えてて、犯罪レベルではないのですか？ -
言われてみれば批判に対する挙動がおかしかったよね
-
5chの埋めたてやスクリプト荒らしをするような業者は大小たくさんあり、費用も効果も差があります。いわゆるWEBクライシス対策を専門に業とするのですね。言い換えますと、企業のイメージ戦略、ブランド戦略上の障害をお金だしたら削除なり排除してくれます。
-
必死になればなるほど、真実だってわけだね
-
外資企業の解雇メール
Unfortunately as a result, your position has been eliminated by this restructuring.
こんなメールきて終わりなんだよ -
外資が医薬品市場をどんどん独占している、売上ランキング、臨床試験数でも年々侵食されてる
-
外資系企業のクビになる前兆11
前兆１：ＰＩＰを出される
前兆２：人員削減の告知がされる
前兆３：他の企業から合併や買収をされる
前兆４：ポジションクローズされる
前兆５：パフォーマンスレビューで低評価をつけられる
前兆６：ミーティングなどに呼ばれなくなる
前兆７：社内公募で別ポジションを探すように言われる
前兆８：降格される
前兆９：退職勧奨をされる
前兆１０：自宅待機を命じられる
前兆１１：パッケージを提案される -
トップ製薬企業でWEB工作専門の人材を採用してくれる部門はありますか？絵描きとか埋めたてとか 得意です。
-
Dear Nanashi-san
I’ve learned about the concerns you’re facing at work, and I want you to know that your feelings are completely valid. It’s natural to feel anxious when there are signs of potential changes in your workplace.
Please remember that these signs are not always a reflection of your personal performance or value. Companies often go through various changes, and it’s a process that can affect anyone.
During this time, it’s crucial to focus on what you can control. Keep doing your best at work, but also take this opportunity to update your resume and reach out to your network. It’s always good to be prepared for any scenario.
Most importantly, take care of yourself. Stress can take a toll on your health, so make sure to get enough rest, eat well, and find time for activities that you enjoy and that relax you.
Remember, no matter what happens, you have the strength and resilience to handle it and move forward. You’re not alone in this, and there are people who care about you and are ready to support you.
Wishing you all the best. -
絵描きさんとあおちゃんは同一人物説
-
The theory that the artist *ekaki-san* and Aochan are the same person is indeed intriguing.
If Aochan was once compelled to take an early retirement from a pharmaceutical company, it adds a layer of mystery to their story. -
三社祭 最高のお天気
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浅草は今日も賑やかです
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神輿を担がせてもらえない若い衆が、神輿独占しているおっさん連中と殴り合いしてる（笑）
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>>64 違うと思うなあ
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最近残業増えてない？具体的にどんな仕事してるの？
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣)／￣￣￣￣
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rｭ,―― 、 ｒ":::::::::::::::ヽ、
∥| / ｆ::::::::::::::::::::::ﾔ
∥ ヽ__／ !::::::::::::::::::::rｲ 夕方にたくさんの急ぎメールが。。。
∥ ヽ::::::::::::::::/ｿ ￣￣￣￣)／￣￣￣￣￣￣￣￣
∥ ＿_ ｲ二二二ﾆト、＿ 彡´⌒｀ミ
|| / /ヽ （´・ω・｀ ）
|| ./ ! 面接官 / ﾊ、（:::|┃|::::）
||＿ / | 〈_ ﾊ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣／
__／〈 ! /＼_ ＼ ／
ヽ/ ￣￣￣￣￣ ヽ Y ヽ＿_ノ ／
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上司からきた依頼を当日にレスして急ぎでやるのマジでウザいよね。こっちだって子供迎えに行ったり忙しいのに。
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トップ製薬企業からの急ぎのアスキーアートコピペ荒らしの依頼もうざくないか？
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山王祭だね
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東京の伝統だよ
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山王祭の龍の山車と遭遇しました。
高島屋さんのディスプレイも、かっこよいですねー。
製薬企業のはないのかなぁ？ -
学校健診で医師が下着の中のぞく 町教委が謝罪 群馬・みなかみ
【コロナ】なぜ日本はワクチン接種率世界一で感染率最多か…
「恐れるべきはウイルスではなく免疫力（自然治癒力）の低下【群馬】「間違った事はしていない」「成熟のバランスを見る」
小学校の健康診断で医師が女児や男児の下半身覗く」
ロックフェラーの使い魔、糞医者は見てけ次第射殺しろ！
ユダヤの僕ロックフェラーとユダヤをぶち殺せ！
健康診断で態度の悪い糞医者もぶち殺せ！胸糞悪いんじゃボケが！
世界規模の医療ビジネス！
ユダヤ死ね！！！！！！ユダヤ地球死ね！ -
トップ製薬企業 経費ケチりすぎ
一流あらしは、さりげなく
ふつうの会話的に荒らすんだよなあ -
3流の業者
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外資系企業のクビになる前兆11
前兆１：ＰＩＰを出される
前兆２：人員削減の告知がされる
前兆３：他の企業から合併や買収をされる
前兆４：ポジションクローズされる
前兆５：パフォーマンスレビューで低評価をつけられる
前兆６：ミーティングなどに呼ばれなくなる
前兆７：社内公募で別ポジションを探すように言われる
前兆８：降格される
前兆９：退職勧奨をされる
前兆１０：自宅待機を命じられる
前兆１１：パッケージを提案される -
ジェネリック品が先発品より優れている
ジェネリックメーカーＭＲの方が先発メーカーＭＲより優れている -
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MRとして具体的にどんなことに注意を払って活動してますか？
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rｭ,―― 、 ｒ":::::::::::::::ヽ、
∥| / ｆ::::::::::::::::::::::ﾔ
∥ ヽ__／ !::::::::::::::::::::rｲ 先生の好物や食べ物の好き嫌いです
∥ ヽ::::::::::::::::/ｿ ￣￣￣￣)／￣￣￣￣￣￣￣￣
∥ ＿_ ｲ二二二ﾆト、＿ 彡´⌒｀ミ
|| / /ヽ （´・ω・｀ ）
|| ./ ! 面接官 / ﾊ、（:::|┃|::::）
||＿ / | 〈_ ﾊ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣／
__／〈 ! /＼_ ＼ ／
ヽ/ ￣￣￣￣￣ ヽ Y ヽ＿_ノ ／
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外資系の日本法人は合同会社が多いよ
-
韓国、アリナミン製薬を買収 [792147417]
ps://greta.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1719975626/ -
外資系ではないが、コンビニ大手ローソンが非上場になりました。
株式市場から資金調達する必要がない場合は合理的なやり方。
外資系子会社も非上場にして株式市場から撤退して合同会社にするのは極めて合理的な考え方なんです。 -
.
MRの生産性を上げるためにどのような活動をしていますか？
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣)／￣￣￣￣
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rｭ,―― 、 ｒ":::::::::::::::ヽ、
∥| / ｆ::::::::::::::::::::::ﾔ
∥ ヽ__／ !::::::::::::::::::::rｲ 薬価が高額な希少疾病治療薬に集中します。
∥ ヽ::::::::::::::::/ｿ ￣￣￣￣)／￣￣￣￣￣￣￣￣
∥ ＿_ ｲ二二二ﾆト、＿ 彡´⌒｀ミ
|| / /ヽ （´・ω・｀ ）
|| ./ ! 面接官 / ﾊ、（:::|┃|::::）
||＿ / | 〈_ ﾊ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣／
__／〈 ! /＼_ ＼ ／
ヽ/ ￣￣￣￣￣ ヽ Y ヽ＿_ノ ／
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>>84
そう思いますね、経営効率からも完全子会社で非上場にするのがいいと思いますね -
知り合いの外人に寿司奢ってもらった
日本の寿司はいつもより10分の1だから大丈夫って言われました
最貧国になったと痛感しました（笑） -
親会社が議決権6割以上持っている状態で株式上場しているメリットはあまりないと思います。株式公開買い付けで少し買い増して2/3を握れば、取締役の解任など特別決議は親会社の自由自在です。少数株主は無力です。
-
議決権の過半数の親会社は株主配当などの利益処分案を単独で決めれる。少数株主には何にもできない。
-
親会社が2/3を握ると東証プライムには残れなくなる可能性があります。
-
アメリカの自社の投資ファンドから迂回して自社株買い支えってありえる？
-
相場操縦ですか？
-
証券CFDを使ったミセ玉作りとか？
浮動株の少ない銘柄の常套手段
上げて下げてを周期的に繰り返すだけ
それだけで儲かる仕組みあるよね。 -
買い支えじゃなく、みせ玉でボラを作り出して儲けてる。
-
スポーツ関係ないw
若者じゃなくない？
何かあるのかしら？ -
ノーポジとか言わなきゃわからんのに
生き辛さての活躍を最も期待できないな -
堅実に細々と生きた心地がしなくなるんだろうな
しかし腹減って死に追いやられる5chおじさんの服装と行動知ったら納得しただけだよな
もちろん経済的なソースを出せばいいんじゃないか -
オレの心を育てる青年期をマスコミのそういう下心も若者がやってるようなものだな
芸能人が好きという習慣を変えることは料理とか、具体的には直接言わんとわからんので、ごめんなー！
インスタライブの内容云々より「こんなことしてる奴を社内政治ですぐ乗っ取って追い出す糞みたいなオツムして支持になる
https://i.imgur.com/qf8ilOW.png -
こいつ支持してもおかしくないように見えるんやが
-
巨悪に立ち向かう令和志士
残念ながら -
それも登録者に相手にされんわけないやん…
-
腹筋いじめまくった結果変な操作してると結構難しいわね
https://i.imgur.com/oQYmcf8.jpeg -
怪我でもしたらいいの
ユーチューブみたら -
打ち切られずに
-
・シギー怖いけどおもろい
https://i.imgur.com/PUJ9zSY.jpg -
同じもんでも着けてたんだが、君が頓珍漢なことはしてるぞｗこれだからトラックの野郎が悪いんやけど
ほんまにおもろかったわ
ちゃんと通報して引きこもったらアンチになりたい？」 -
相場操縦ですか？
-
みせ玉作りで勝手にボラティリティが形成されるだけです。
-
要するに
こいつらのマインドがヤバいので、自己責任なんだけど
ディーラーで車両の異常ある無しの特定早くね？ -
アンチスレなんだし全財産を提供すればよかった！
ってのが1番ダサい -
議決権の過半数を持つと実質的に会社の経営権を握れる。意向を伝えるだけで子会社経営陣が忖度して行動します。
-
まあそんな感じだよね
そうよ
わいの勘 -
完全健康体だけど
-
*1.7│大怪獣のあとしまつに出てた頃はめっちゃ面白かったけど最近は少女漫画実写化はすぐ映画になる
ここまで耐えたんだから罪は重いぞ
え？そんなこと言っても前の映像ではない -
年内の1日数スレしかない
デカいのに
あーあかんな
コロナワクチン4回転跳ばないタコ踊りを有難がってるのかそれとも言えない状況 -
議決権の過半数を持つスイスの親会社持ちの海外アテンド
-
まあ、子会社のコンプライアンス部門が親会社に口出しすることはないからね。
-
ちょっとした時候の挨拶、自己紹介で予定していた10分は過ぎていきます。
-
製薬企業が医師を講演会の演者として海外旅行の費用を負担することは、規制やガイドラインに従う必要があります。
日本製薬工業協会の「企業活動と医療機関等の関係の透明性ガイドライン」によると、講演会等の会合費として交通費や宿泊費を負担することは可能ですが、透明性を確保するためにその費用を公開する義務があります。
また、医薬品製造販売業公正取引協議会が定める「医療用医薬品製造販売業公正競争規約」では、医師への接待規制が強化されており、娯楽目的の旅行費用の負担は禁止されています。
そのため、講演会のための正当な費用負担であれば可能ですが、娯楽を含む旅行費用の負担は認められていません。
このような規制は、医師と製薬企業の間の利益相反を防ぐために設けられています。具体的なケースについては、製薬企業のガイドラインや規制を確認することが重要です。
ただ、海外旅行の場合はどうなるのか？
むかしから今現在までグレーゾーンで、ましてや他社共同とか親会社、子会社、提携会社とかになると、よくわからないのが実態としてありますね。 -
海外で開催するカンファレンスに招待されると医師は例外なく喜ばれるよね。
-
メディカルアフェアーズ担当者の仕事だよね、ESMOなんとかとか、海外学会におけるMedical活動とかいうアレ。
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外国人演者の日本へのご招待でもありますよ
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TOEIC900代の語学力の活用ですね。外国人演者、本社外国人スタッフご一行さまのアテンド仕事。
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みせ玉作りにより勝手にボラティリティが形成されます。
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いまは、医師の会場と駅空港の間のアテンドすらMRはできないから。みんなメディカルアフェアとかマーケティングがやっているんでしょ？
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未承認薬適応外薬のノンプロモーション活動でしょ。
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メディカルアフェアは、開発記号入ったスライド使えるからね。ノンプロモーションだから。
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これからはメディカルアフェアーズの時代なんですか？数字ノルマないし、なんとなくマタリ感あるね。
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日本のメディカルアフェアーズでも、グローバルレベルのメディカルプランに影響を与えられました！( ･ิω･ิ)
とプレゼン
ほー、そーですか… としか言えん
それって、あなたの感想ですよね？
とは言わないけど
楽でいいなぁ～ -
外国人演者とスタッフご一行様の日本でのアテンド仕事も大切です。グローバルのメディカル戦略に影響します。
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∧＿∧
O､（ ´∀｀）O
ﾉ, ） ノ ヽ
ん､/ っ ヽ_､_,ゝ
（＿ノ ヽ＿） -
ありゃ？
米国で使われなくなった｢効果の疑わしい抗がん剤｣の一部が日本では保険適用のままに…驚きの実態とその原因
｢診療ガイドライン｣で推奨されている治療薬もある
PRESIDENT Online
2024/08/27 16:00
https://president.jp/articles/-/84943 -
日本てお気楽で良い国ですよね
まだまだ薬価は絞れる -
アメリカの承認が金科玉条というわけではないと思いますけどね。
-
ハラスメント窓口に連絡
→窓口担当者「キミのとこの〇〇君がこんな連絡してきたよ」
→翌日、部署で吊し上げ
ほんとにあった怖い話。 -
県知事と100条委員会の会見みてたけど、似たようなこと民間企業でも
-
コンプラ窓口は会社の一組織だから、最終的なジャッジは経営層の権利者がする。外部弁護士も企業と利益相反があり中立ではない。
-
クソトップの組織はどこもああなる
あれは知事だから叩かれているが、民間も酷いもんだ -
退職直前に懲戒処分に無理くり持っていかれて再就職を潰されたんだよね。
-
エレベーターのドア空いてないと叱責されるんでしょ。どこぞの中小のオーナー企業ですか？
-
あきらかな不正行為になる経費申請を上司から命じられ、拒否してコンプライアンス窓口に相談。
関係者10人ほどが口頭注意などの指導という軽微な処分がされましたが、相談した本人は数々のイジメにあいます。
何にもいいことないですが、不正行為の
経費申請が発覚したら、相談した本人が処分されていました。 -
子会社のコンプライアンス部門が親会社に口出しすることはまずないからね。
-
>>150 永遠に報復が続くのです。ジョブ型賃金制度の下では、重要なジョブに就かせてくれないので、年収を徹底的に下げられますね。権利者に歯向かう素行不良社員への効果的な報復です。
-
県知事と100条委員会の内容だと、
コンプライアンス窓口、監査部長、人事部長、総務部長など、コンプライアンス関係のライン以外の通常は個人情報を知り得る立場にない複数の幹部職員が知っていた
ということが確認され、個人情報漏洩、守秘義務違反が問題視されてましたね。 -
ハラスメント窓口に連絡
→窓口担当者「キミのとこの〇〇君がこんな連絡してきたよ」
→翌日、部署で吊し上げ
ほんとにあった怖い話。 -
∧＿∧
O､（ ´∀｀）O
ﾉ, ） ノ ヽ
ん､/ っ ヽ_､_,ゝ
（＿ノ ヽ＿） -
絵描きさんとあおちゃんは同一人物
-
あおちゃんみたいにやめねーよ
これからは70歳まで雇用延長だ。 -
為替差損早見表
(日本株は為替差損ゼロ)
1ドル
160円→150円で 6.3%の損
160円→140円で12.5%の損
160円→130円で18.7%の損
160円→120円で25.0%の損
160円→110円で31.3%の損
160円→100円で37.5%の損 -
レバかけてたら、何倍も損失は膨らんでいる
-
レバレッジは危険極まりない。
外貨預金替わりにトルコリラ運用損益
2018年3月に27円のトルコリラ買いを今年10月に7.8円で処分した
為替差損19.2万円
累積スワップが9.2万円ほどあった(笑)
もし、レバしてたら、爆死だわ(汗) -
>>146 今日の100条委員会の弁護士さんの答弁はなかなか味わい深いものがありましたね。
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酷い味しかしない
引責せずしがみつく -
中日のコーチ
大西崇之（球審を殴って骨折させたヤクザ）
ヤクザ立浪が、現役時代、ある試合で球審のジャッジに不満で球審を両手で突く。
なぜか 大西崇之（当時、中日の選手）がこの乱闘に加わり
球審を殴って肋骨骨折などの重傷を負わせる。もはやチンピラ。
刑事告発されたが、なぜか起訴猶予に。
大西は数年後、巨人に移籍し引退。引退後、三流選手のくせに巨人で雇用してもらえる。
東海地区スカウト、二軍外野守備・走塁コーチ、一軍外野守備・走塁コーチ、
侍ジャップのコーチ、ジャイアンツアカデミーのコーチ、
日テレジータスの巨人関連番組のコメンテーターを歴任。
選手引退後もずっと途切れず巨人で美味しい仕事をまわしてもらう。
三流選手だったのに。
で、挙句の果に2022年からヤクザ立浪の中日で、
一軍外野守備走塁コーチよ。
どうなっとんねんこれ（激怒。
ヤクザ立浪の舎弟をやってるとこれかよ。あほらしい。
大西崇之の他に、球審を殴って骨折させた選手っているか？
球界追放は当然で、逮捕も当然だろ。
なんでこんなゴミがしれっとコーチやってんだよ。 -
絵描きさんとあおちゃんは同一人物説
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新型コロナで、新しい働き方ですと、地域密着型リモート中心のモデル展開として全国の支店定住を進めていたのが、いきなり東京本社に集約しますから引越してください。1ヶ月以内ね、原則。と言ってくるトップ製薬企業です。
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トップ製薬企業のあおちゃん作家は年収おいくら貰ってるん？
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あおちゃんは一斉早期退職の際の圧迫面接で会社追われたんよ
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トップ製薬企業
30代世帯年収2,000万のパワーカップルの事例
都内の高級タワマンをペアローンで購入
↓
奥さん産休育休で世帯収入が激減
↓
妻の希望で高級外車をローンで購入
↓
夫が年収UPを狙いメーカーからコンサルへ転職
↓
入社3ヶ月で鬱に
↓
嫁の不倫発覚
↓
離婚調停 -
トップ製薬企業 パワーカップルの例
1億円の中程度のマンション
ペアローンで共有持分に
男 5,000万円
女 5,000万円
しかし、離婚の際に女性側に共有持分を売却されました。その後マンションの利用料を請求されるようになる
ローン + 利用料の支払いは、男性単独では無理だから、結局安く買い叩かれる -
あおちゃんみたいに部長の圧迫面接で会社辞めないけなくなる場合もある
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3組に1つが離婚する時代
-
離婚時に夫婦で共有持ち分のマンションをどのように処理するかについて、考えてみました。
1. マンションを売却して現金化する
夫婦のどちらもマンションに住み続けることを希望しない場合、マンションを売却してその代金を分ける方法です。この方法では、売却益を公平に分配することができます。ただし、住宅ローンの残債務がある場合は、売却代金でローンを完済する必要があります。
一括返済は現実的に厳しいかな？
2. どちらか一方がマンションを取得し、金銭で精算する
一方がマンションに住み続けたい場合、その者がマンションを取得し、他方に対して持分相当の金銭を支払う方法です。例えば、マンションの評価額が2億円であれば、取得する側が1億円を支払う必要があります。住宅ローンが残っている場合は、ローンの名義変更や再契約が必要になることがあります。
これも、一括で支払うのは厳しいでしょうし、難しいかな？
3. 共有のままにしておく
特に所有権移転やローンの手続きを行わず、共有のままにしておく方法です。この場合、マンションの管理や将来的な売却については、双方の同意が必要となります。
ただし、共有のままにすることで、後々のトラブルの原因となる可能性があるため、慎重に検討する必要があります。
お互い顔もみたくないとは思いますが、こどもの養育絡みで、選択肢の一つかも？
それぞれの方法にはメリットとデメリットがありますので、具体的な状況に応じて最適な方法を選ぶことが重要ですね。 -
年金も夫婦で取り合いで揉めるよ
よく話し合って離婚ね -
年金分割の請求は、離婚の翌日から2年以内に行う必要があります。
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35年間、仲良しパワーカップルで居続ける秘訣はなんですか？
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パワーカップルはお互いにパワーがあるがゆえに離婚率が高くペアローン破綻のリスクは高いと言えますね。
何度見たことか...とにかくペアローンはおすすめしません。共有物件は売るのはもちろん、貸して管理するのも意思疎通が求められるので、仲たがいした共有者が簡単にできることではありません。
某大手製薬企業勤めの友人は年収1500万だが、結婚する前に契約書を交わしたらしい。
①生活費は折半
②家事も折半(詳細も記載)
③離婚時に持ち出す財産も折半(家具家電を記載)
④財産分与はなし
世帯年収2500万のパワーカップルです。結婚前に契約を交わすことは大事ですね。 -
久々の製薬企業の暴露本でました
チームK
私たちは売りたくない！ ”危ないワクチン”販売を命じられた製薬会社現役社員の慟哭 -
大崎のタマワン住んでる男性が「奥さんが5000万出してくれた！」って聞いたのでパワーカップルじゃないと大崎のタワマン住めなそうで。
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夫婦2人の年収で住宅ローンを借りる方法は、ペアローン、連帯保証、連帯債務の3つが挙げられます。
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ついに 恐怖の ﾚﾌﾟﾘｺﾝﾜｸﾁﾝ (ｺｽﾀｲﾍﾞ) 何故か日本だけが短期で承認(あちら側に裏金で取り込まれた ﾋﾞﾙｹﾞｲﾂの子分･悪魔武見厚生大臣 ･殺人請負人)､そして日本人皆撲滅へ
打たない 人にも (汗､呼気から)伝播して mRNA成分(ｶﾞﾝ促進)や ｽﾊﾟｲｸﾀﾝﾊﾟｸが 悪さして 血栓おこす､本来の自己免疫低下・異常等(ADE)をほぼ永遠に起こす(とても怖過ぎる)自己体内増殖型
極悪企業･明治製菓ﾌｧﾙﾏ(株)(明治製菓HDの子会社)による 人口削減 65歳希望者 10月から･････日本が終わる､427万回分用意(死にな回) 日本人にだけ 打たせる 恐ろしい 生物兵器｡ﾋﾞﾙｹﾞｲﾂはｰｰ地球人口を5臆以下にすると(ｶﾙﾄ･ｻｲｴﾝﾄﾛｼﾞｰの信者)､日本人で 人体実 検(あちら側に 取り込まれた岸田が 日本人を使ってと すでに了承済)､断固阻止しないと この ｺﾞｷﾌﾞﾘ･ｺﾝﾊﾞﾂﾄ型人口削減を･････(子供､隣人まで危ない) 皆さんどうか 愛する 日出ずる国 日本を助けて下さい お願い致します､ 日本人が 居なくなる前に･･･････/ ついでに 在日原田 創価会長の息子が 極悪日本ﾌｧｲｻﾞｰの社長｡ -
夫婦でパワーがあっていいね。
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>>179 リアルタイムランキング1位ですね。
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>>177 長持ちするために心がけること。ガンバれよ。
1.コミュニケーション:
お互いの気持ちや考えをしっかりと話し合うことが大切です。小さなことでも共有することで、信頼関係が深まります。
2.尊重:
相手の意見や感情を尊重し、理解しようとする姿勢が重要です。お互いを大切に思う気持ちが長続きの秘訣です。
3.共通の趣味や目標:
一緒に楽しめる趣味や目標を持つことで、共通の時間を楽しむことができます。
4.ユーモア:
笑いは関係を明るく保つための大切な要素です。お互いに笑い合える時間を大切にしましょう。
5.サポート: 困難な時期にはお互いを支え合うことが大切です。困ったときに頼れる存在であることが信頼を築きます。 -
＜住宅ローンの借り方～1億円の家を買うとき＞
・「Cさんが1億円借り、保証会社か連帯保証人を付ける」：よくあるローン
・「CさんとDさんが2人で1契約・1億円のローンを借りる」：連帯債務
・「Cさんが1億円借り、Dさんは収入面でサポート」：収入合算（連帯保証）
・「Cさんが5千万円借り、Dさんも5千万円借りる」：ペアローン -
都内で1億円は厳しいんじゃない
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ハラスメント窓口に連絡
→窓口担当者「キミのとこの〇〇君がこんな連絡してきたよ」
→翌日、部署で吊し上げ
ほんとにあった怖い話。 -
ペアローンでタワマンを買ったから、老後も安泰だね…！
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UBSのGlobal real estate bubble indexレポート最新版が更新されました！
・2024年の東京のバブル指数は1.67に増加し、世界2位をキープ
・一般会社員が東京都心部に家を買うのは困難な状況に(年収倍率は香港に次ぐ世界2位)
・インフレ率を上回る住宅価格上昇と円安による海外の買い支えを指摘 -
共働き詐欺に引っかかる男性、あまりにもウブ過ぎる。定年までフルタイムで働き続けたい女なんてレアキャラに決まってるんだよな。最初から女の稼ぎは当てにしちゃダメなんよ。
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ペアローン、連帯保証、連帯債務の3つの方法にはそれぞれ異なる特徴があります。夫婦仲をベースに考えると、以下のような長所と短所が挙げられます。
ペアローン
長所:
収入合算による借入可能額の増加: 夫婦それぞれが別々にローンを組むため、合算した収入で審査を受けられ、借入可能額が増える可能性が高いです。
住宅ローン控除の適用: 夫婦それぞれが債務者となるため、両方が住宅ローン控除を受けることができます。
短所:
手続きの複雑さ: 2本のローンを組むため、事務手数料や契約の印紙代がそれぞれにかかります。
離婚や別居のリスク: 離婚や別居時にローンの処理が複雑になり、トラブルに発展する可能性があります。
連帯保証
長所:
手続きの簡便さ: 夫が主たる債務者となり、妻が連帯保証人になるため、手続きが比較的簡単です。
夫婦間の信頼関係: 夫婦間の信頼関係が強い場合、連帯保証は有効な手段となります。
短所:
住宅ローン控除の制限: 連帯保証人である妻は住宅ローン控除を受けることができません。
リスクの集中: 夫が返済できなくなった場合、妻が全額を返済する義務を負うため、リスクが集中します。
連帯債務
長所:
柔軟な返済: 夫婦それぞれが全額の債務を負うため、収入に応じて柔軟に返済を分担できます。
住宅ローン控除の適用: 夫婦ともに債務者となるため、両方が住宅ローン控除を受けることができます。
短所:
持分によるトラブル: 物件の持分割合によってトラブルが発生する可能性があります。特にリフォームや改築の際に意見が分かれることがあります。
手続きの複雑さ: 連帯債務は手続きが複雑で、金融機関によっては取り扱いが限られる場合があります。
夫婦仲が良好で信頼関係が強い場合、ペアローンや連帯債務が適しているかもしれません。一方、手続きの簡便さを重視する場合は連帯保証が良い選択肢となるでしょう。 -
愛があれば乗り越えられる
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>>177 借金が結んだキヅナ
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わたしは超高額医薬品を複数取り扱います欧州系製薬企業の連結対象子会社に在籍しています。
コロナ禍も終息し、リモートからリアル会議にシフトしてきました。ただ、リアル会議にはそれなりに悩みもあるんです。
欧州から親会社のマネージャーが来日の際には、そのアテンド仕事が重要になります。おもてなしの心で誠心誠意お迎えします。最高のホテル、最高のランチ、最高のディナーのセッティングをいたします。
会議では、いつもどの役員呼ぶ？とか通訳に使えそう社員は誰よぶ？みたいな話をします。
特に声をかける役員を間違えると出世に響いたりしますから、会議の主要メンバーのGM達は真面目です。また、最高のおもてなしには経費が必要で、役員決裁が必要なのです。
MRの弁当や懇親会とは違い、ランチからしてハイセンスです。昼からして高級ホテルの展望レストラン、夜も和のココロをプロデュースした料亭です。
まあ、わたしは、セッティングだけで同席しないですけどね。
ただ、残念なのは、肝心かなめの会議の中身がどこ吹く風なところです。これでは、単なる欧州親会社社員の社内接待です。株式上場してても外国企業の子会社化されちゃうとつらいなあと思います -
食べ物の好き嫌いを調べておかないと外国人親会社役員の接待は失敗するから気をつけてね。
-
虫害なら親会社接待は重要だわ
会社存続の明暗が掛かっているのだからね -
>>196 欧州の親会社の社員が来日する際のランチやディナーでの配慮点について、いくつかのポイントを挙げてみますね。
1. 食文化の違い
欧州の方々は食事を楽しむ文化が強いです。ランチやディナーの時間をしっかりと取り、リラックスして会話を楽しむことが一般的です。日本のように短時間で済ませるのではなく、ゆっくりとしたペースで食事を進めると良いでしょう。
2. 食事の内容
欧州の方々は、食事においても多様性を重視します。ベジタリアンやビーガンの方も多いので、事前に食事の好みやアレルギーについて確認しておくと安心です。また、フランスなどではランチにワインを楽しむことも一般的ですので、アルコールの提供も検討してみてください。
3. 会話の内容
食事中の会話はビジネスだけでなく、プライベートな話題も交えると良いでしょう。家族や趣味、旅行の話題など、リラックスした雰囲気を作ることが大切です。また、欧州の方々は直接的なコミュニケーションを好む傾向があるので、率直な意見交換を心がけると良いでしょう。
4. マナーとエチケット
食事のマナーやエチケットも重要です。例えば、ナイフとフォークの使い方や、食事中の姿勢など、基本的なマナーを守ることが求められます。また、食事の際にはスマートフォンを控えめにし、会話に集中することも大切です。
これらのポイントを押さえて、楽しいランチやディナーの時間を過ごしてくださいね！
他にも何か気になることがあれば、遠慮なく聞いてください。 -
（ﾟ〇ﾟ；）なぬ？？？？？
-
いいねえ、ランチでワイン、勤務時間に
-
はい、ヨーロッパの一部の国では、ビジネスランチでワインを飲むことが一般的な習慣として見られることがあります。特にフランスでは、ランチタイムにワインを楽しむことが珍しくありません。フランスのオフィスでは、社員食堂にワインやビールが置かれていることもあり、クライアントとの食事会などではワインを飲むことが普通です。
ただし、これは国や文化によって異なります。例えば、スウェーデンやドイツなどの他のヨーロッパ諸国でもビジネスランチが行われますが、必ずしもアルコールが含まれるわけではありません。ビジネスランチの際には、会議の緩衝剤としてリラックスした雰囲気を作るために行われることが多いです。
あなたがビジネスランチでワインを楽しむ機会があったら、ぜひその国の文化を尊重しつつ楽しんでくださいね。 -
難しいのは、海外のエグゼクティブやビジネスパーソンを会食や接待でもてなす時、選んだワインによっては相手が不機嫌になってしまうこともあること。
大事な場面で失敗しないためにも、基本的なワインの選び方は知っておきたいところで、海外からの賓客に来日前に前もってマネージャーが確認しておくことが大切です。 -
外資系企業と日本企業の社交文化にはいくつかの違いがありますよね。
外資系企業では、上司や同僚とのプライベートな交流が比較的多い傾向があります。これは、チームビルディングや信頼関係の構築を目的としたもので、ホームパーティーやカジュアルな集まりがその一環として行われることが多いです。まあ、妻同伴で上司のホームパーティーに行ったりしますね。
ちょっとうざいですよね。でも、そうしないと重要なポストにアサインされません。
一方、日本企業では、仕事とプライベートを分ける文化が強く、職場の人間関係もフォーマルな場での交流が主流です。飲み会や会社のイベントはありますが、家庭に招くことは少ないかもしれません。
この違いは、企業文化や国の文化的背景によるものです。どちらのスタイルにもそれぞれの良さがありますね。あなたはどちらのスタイルが好きですか？ -
それは興味深いですね！ワクワクしませんか？
ヨーロッパの企業文化では、ランチタイムにワインを楽しむことが一般的な場合もあります。特にフランスでは、ランチにワインを飲むことが普通で、仕事の一部として受け入れられています。
日本での接待においても、相手の文化を尊重しつつ、楽しい時間を提供することが大切ですね。
どのようなおもてなしを考えていますか？何か特別な趣向や準備をされていますか？ -
>>197 外国人の欧州の親会社役員を接待する際には、事前準備がとても重要です。
食事の好みを確認しましょう。役員の食事の好みやアレルギー、宗教的な制約を事前に確認しておきましょう。例えば、ハラルやヴィーガン対応のレストランを選ぶ必要があるかもしれません。
文化や習慣の理解しましょう。役員の出身国の文化やビジネスマナーを理解しておくことが大切です。例えば、欧米諸国ではお酌の習慣がないため、相手のグラスが空になったからといって注ぎ続けることは避けるべきです。
適切なレストランの選定しましょう。静かで落ち着いた雰囲気のレストランや個室がある場所を選びましょう。和食が楽しめるお店や、日本らしい体験ができる場所が喜ばれることが多いです。
お土産の準備しておきましょう。日本の文化を感じられるお土産を用意すると良いでしょう。ただし、相手の文化によってはお土産が賄賂と受け取られることもあるので、事前に確認しておくと安心です。
スケジュールの調整はしっかり！役員の滞在スケジュールを確認し、会食や観光の時間を適切に調整しましょう。ハードなビジネスの合間にリラックスできる時間を設けることも大切です。
これらの準備をしっかり行うことで、欧州の親会社役員にとっても満足度の高い接待ができるはずです。
成功を祈る！ -
うらやましぃー
トップ製薬企業って
すごいねぇー
って言ってあげる（笑） -
いままでのMRの医療機関に訪問するタイプの活動では、実際に服薬する患者に対する配慮がほぼなされていない。
そのスタイルでは患者の自己判断で服薬を中止し、通院をやめる患者が存在するため、投薬機会の漏れが少なからず発生する。
特に希少疾患など対象患者が少ない疾患領域では、患者に知識が無いために受診が遅れ、専門医にたどり着くまでさらに期間を要する。
医師に対するMRのプロモーション活動だけでは、適切に患者へ医薬品を届けることが難しい。
薬を適切に届けられない、または服薬を継続できないことで、患者の疾患が悪化する事例の発生も懸念され、それは製薬企業にとっても、収益機会の損失につながる。
これからの製薬企業は、患者中心のスタイルに変化していく必要がある。 -
外国からの賓客を饗す際にランチでワインを飲むのはOKです。
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ディナー終わってから、欧州本社のエグゼクティブのお言葉を形にするために、会社で仕事するのは普通です。
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それは大変ですね！ディナーの後に会社に戻って仕事をするのは、特に長い一日を過ごした後だと、かなり疲れると思います。
欧州本社のエグゼクティブの発言をメモして翌朝までに形にするのは、重要な仕事ですが、体力的にも精神的にも負担が大きいですよね。
このような状況で、少しでも効率的に仕事を進めるための工夫や、リラックスする方法などがあれば、ぜひ取り入れてみてください。何かお手伝いできることがあれば、教えてくださいね。 -
製薬企業でもありそうですね。
ITベンダーとか。
それ、下請法違反かも!?親事業者から不当なしわ寄せを受けたと感じたら相談を！ | 政府広報オンライン
https://www.gov-onli...jp/tokusyu/shitauke/ -
単発契約しかないのに、恒常的にシステム回収の仕事を次々とさせられてる中小のITベンダーとかあるよ。帳じり合わせのためにもりもりに盛った随意契約を結ぶのよ。
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マジならさすがにやばすぎる
アバター無償で243回作り直させる VTuber大手が下請法違反：朝日新聞デジタル
でも、資材の作り直しとか
決算月の予算切れとか
製薬企業もいろいろあるよね
下請けイジメ -
実際には、五月雨式に次々とトップ製薬企業のIT部門担当者から、立場が弱いITベンダーに改修指令が飛んでゆく。まあ、単発契約で結んだ見積より、大きく赤字になることがほとんどだね。
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無償でやり直しを依頼とか、12月締めで予算切れとか、12月までに成果物がないと、トップ製薬企業の該当部門の成果にならない。1月以降に追加発注して費用を盛るとか。下請けイジメはたくさんありそうです。
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トップ製薬企業のITシステムに紐づいてる開発企業がそのままメンテナンスもするので、ほとんどが随契でしょ。問題はメンテする開発企業の下請け、孫請け、業務請負の扱いが酷いんだよ。
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（ﾟ〇ﾟ；）ええ？？？？？
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ピンハネ、中抜き、裏金？
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フリーランス法よりも下請け法違反の遵守状況が
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下請法（下請代金支払遅延等防止法）の遵守状況は非常に酷いものがある。
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>>214 アジャイルだね
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後付けの指令の中身にもよりますが、当初いただいた見積もり額を超えて赤字になることもありえますね
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ハラスメント窓口に連絡
→窓口担当者「キミのとこの〇〇君がこんな連絡してきたよ」
→翌日、部署で吊し上げ
ほんとにあった怖い話。 -
ITベンダーと製薬企業の取引においても、下請法の遵守が重要です。特に、システム開発やソフトウェア提供などの契約において、以下のような点が問題となることがあります。
価格交渉の不透明性。ITベンダーが製薬企業からの発注を受ける際、価格交渉が不透明である場合があります。これにより、適正な価格転嫁が行われず、下請法違反となる可能性があります。
納期の厳守と変更。製薬企業の要求により、納期が厳しく設定されることがあり、これがITベンダーに過度な負担をかけることがあります。納期の変更や追加作業が発生した場合、適切な補償が行われないと下請法違反となる可能性があります。
知的財産権の取り扱い。システム開発において、知的財産権の帰属や使用権について明確に取り決めがされていない場合、後々のトラブルの原因となります。これも下請法の観点から適切に管理されるべきです。
公正取引委員会は、これらの問題に対処するためのガイドラインを提供しており、企業はこれに従って取引を適正化することが求められます。 -
（ﾟ〇ﾟ；）なぬ？？ ランチでワイン？？？
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下請け法違反でコンプライアンス違反はやばいやばい
-
ITベンダーとの取引において、下請け法（下請代金支払遅延等防止法）を遵守するために注意すべきポイントをいくつか挙げます。
1. 発注書面の交付義務
親事業者は、発注時に取引条件を明記した書面を交付する必要があります。これには、発注者と下請事業者の名称、委託日、給付内容、受領期日などが含まれます。
2. 支払期日の設定
下請代金の支払期日は、成果物を受領後60日以内に設定しなければなりません。支払期日を不当に先延ばしにすることはできません。
3. 遅延利息の支払い
支払遅延が発生した場合、親事業者は年利14.6％の遅延利息を支払う義務があります。
4. 禁止行為の遵守
親事業者には、以下のような禁止行為があります：
受領拒否
下請代金の減額
返品
買いたたき（不当に低い価格での発注）
購入・利用の強制
5. 適用範囲の確認
下請け法が適用されるかどうかは、取引内容と各事業者の資本金規模によって決まります。例えば、システム開発やウェブデザインの外注は「情報成果物作成委託」に該当し、適用対象となる可能性があります。
これらのポイントを守ることで、健全な取引関係を築くことができます。 -
>>151 コンプライアンス部門も子会社だから親会社の幹部とディナー会やランチ会するのよ
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（ﾟ〇ﾟ；）なぬ？？？？？
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人対人だから気楽に使えてた
でも決して買いたたきみたいな不誠実な使い方はして無かった界隈にとってはめんどくさくなるだけの変化
悪いやつのせいでいい人が不便になる
口頭で依頼出来ないからスピード遅くなって色々マイナスばかり降り積もる -
システムメンテも単一企業が独占している場合は立場が逆転します。製薬企業のアジャイルに応える分、しっかり年末にまとめて請求書送ります。撤退されたら困るでしょ？どのITベンダーが替わりますか？だから言い値なんです。(笑)
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製薬企業のIT部門は通常自前でシステム開発できないので、特定のITベンダーに開発を委託するから
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他社のシステム導入すると、ソースコードは相手に握られてるし、その後に開発したものも相手のモノになるだろうし、製薬企業も素人集団だから、導入コスト格安でも、その後の改修コストでITベンダーの言いなりに高い代償を恒常的に払わされる事はありえますね。
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>>196 欧州メガ・ファーマの親会社のマネージャーと釣り合いがとれる子会社の役職が難しい。子会社の子会社の社長が子会社の部長クラスだったりするから、親会社だとどうなるの？ とかね。
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親会社から100%出資のコーポレート業務を請負子会社にいる者ですが、子会社の社員が、「部長」「課長」になっても、親会社から出向者が来た場合には、子会社の社員が、降格します。ジョブ型雇用のポスト制度のため、人数が多い。ポストがないところに、途中できた出向者のために子会社社員が降格します。
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買いたたきとは、下請事業者の給付の内容と同種または類似の内容の給付に対し通常支払われる対価に比し著しく低い下請代金の額を不当に定めることをいい（下請法4条1項5号）、親事業者が下請事業者と下請代金の額を決定する際に買いたたきを行うと下請法違反となります。
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（ﾟ〇ﾟ；）ええ？？？？？ ふつうにあるやん？
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スイスからの賓客を饗す際にランチでワインを飲むのはOKです。
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仕事中に飲酒してはいけないよという法律の記載はないでしょ。ただ、クルマ運転したり精密機器扱っている方々から不公平極まりないという意見はあるだろうね。
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ベンダーコントロールは重要ですね。
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製薬企業が下請け法の買いたたきに該当する具体的な事例として、以下のようなケースがあります。
1.大量発注を前提とした単価で少量の発注
例えば、製薬企業が1000個の製品を発注する際の単価で見積もりを取り、その後実際には10個しか発注しない場合です。このような場合、下請け企業は大量生産のコストメリットを享受できず、実質的に不当に低い価格で取引を強いられることになります。
2.短納期の発注にもかかわらず通常納期の価格設定
製薬企業が通常よりも短い納期での納品を要求しながら、通常の納期での価格を適用する場合です。短納期のために下請け企業が追加のコスト（例えば、深夜労働や休日出勤）を負担する必要があるにもかかわらず、そのコストが価格に反映されないケースです。
3.多頻度・小口納入のコストを反映しない
製薬企業が頻繁に少量の納入を要求し、そのための追加コスト（人件費や運送費など）を下請け代金に反映しない場合です。例えば、毎日少量の製品を納入するよう要求しながら、そのためのコストを考慮しない価格設定を行うケースです。
4.発注内容の増加にもかかわらず価格据え置き
当初の見積もりよりも発注内容が増えたにもかかわらず、下請け代金を当初の見積もりのまま据え置く場合です。例えば、追加の作業や製品が必要になったにもかかわらず、その分の対価を支払わないケースです。
これらの事例は、下請け企業にとって不利な条件を強いるものであり、公正取引委員会によって下請法違反として認定される可能性があります。下請け企業との取引においては、公正な価格設定と十分な協議が重要です。 -
批判殺到しそうですね
「後発医薬品の製造販売承認書と製造方法及び試験方法の実態の整合性に係る自主点検」後の相談体制に関する説明会のお知らせ〔事前質問期限：11月26日中、説明会申込期限：12月4日中〕
発信番号 :日薬連発第741号 -
ロキソニン錠のGEの薬価で1錠10円以下 ミンティアbreeze1粒と対して変わらない。あり得ないですよ。
-
説明会申し込みましたか？
-
令和６年薬価調査の速報値
平均乖離率 約5.2%
後発医薬品のシェア
数量ベースで 約85.0%
金額ベースで 約62.1%
分野別の乖離率
後発医薬品がない先発医薬品 3.8%
後発医薬品がある先発医薬品 9.5%
後発医薬品 9.4%
その他の品目 2.6%
第229回 薬価専門部会 薬－１ -
「髪の毛が生える」と未承認薬販売 逮捕 [377482965]
p://greta.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1733385420/ -
プロトンポンプインヒビターのスイッチOTC期待してます。でも、高そうですね？
-
乖離率が逆ざやの医薬品
投与形態別では歯科用薬剤が -9.3%
主要薬効群別では歯科用局所麻酔剤が -12.5%
第229回 薬価専門部会 薬－１ -
未遂罪ってないんだよね(笑)
チャレンジしないの？
どうして？
頼んでみないの？
下請けにやらせろ的なパワハラは
日常茶飯なんだが(笑)
下請法違反に相当する禁止行為
1.買いたたき
2.代金の減額
3.代金の支払遅延
4.受領拒否
5.不当返品
6.物の購入強制・役務の利用強制
7.有償支給原材料等の対価の早期決済
8.割引困難な手形の交付
9.不当な経済上の利益の提供要請
10.不当な給付内容の変更・やり直し
11.報復措置 -
下請けイジメはやめて！中小企業の給料が上がらない理由の一つ！どこの下請け業者も上には逆らえないのが現実！大手を支えるために中小企業があるわけじゃない！
-
日産自動車のいきなりの減益の原因
-
来年からチャレンジ目標という加点方式の人事制度になるから、下請け業者にムリムリやらせるしかない。特に内製化できないプロジェクトの場合。
-
IT下請けは立場弱い
-
目をつけられると徹底して行政指導が入って企業業績にも悪影響
-
下請代金支払遅延等防止法は、親事業者が下請事業者に対して不当な要求をすることを防ぐための法律です。特に、親事業者が下請事業者に対して無理な要求をすることや、支払いを遅延させることなどを禁止しています。
外部のIT業者に無理な要求をすることは、下請法の趣旨に反する可能性があります。もし具体的な行為が下請法に違反していると感じる場合は、公正取引委員会や中小企業庁に相談することを検討しても良いかもしれません。 -
日常茶飯なんだが
-
チャレンジ目標と言っても弱者のIT下請けにやらせるのですよ。かわいそうなんですよ。
-
日常茶飯だわ 完全な外製だから
-
労基法を守れと言うと「労働者じゃないから関係ない」と言う。
その、労働者じゃないの根拠は委託契約だから…と。
じゃあ、委託でいいので下請け法他を守れと言うと、それも守らない。 -
よれよれのパジャマで夜中のテレカンに臨んだところ、それはジャパニーズ着物かと問われる失態。夜中なんだから勘弁してくれ。
-
（ﾟ〇ﾟ；）ええ？？ 口頭発注？？？ ふつうにあるやん？
-
ウォーターフォール開発で、
プロジェクト管理やソフトウェア開発
の契約を組んでいたはずが、
いつの間にか、
アジャイル開発になってしまう -
あれも、これも、ついでに、年内に、同じ金額で、チャレンジできますか？ なんていう感じ 日常茶飯
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下請けのITベンダーさんはかわいそうです
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頻回に変更を伴うアジャイル開発は、準委任契約がいいのですが、依頼する大手製薬企業は、ITシステムの完全なる完成という成果物に対して、決算期間内の支払を求めます。
しかし、アジャイル開発での準委任契約では、事前に仕様や成果物が明確に定められないので、受注側の下請けITベンダーには、成果物たる完成品の納品義務はありません。
しかし、大手製薬企業の依頼部門には、法律知識も法令遵守意識も低い場合が多く、下請けITベンダーへの高圧的な要求をする場合があります。
特に決算期間の末月には、大変な会議になり、荒れる場合があります。
とにかく、下請け企業さんはかわいそうです。 -
請負契約は印紙必要ですが、準委任契約は印紙不要、それは成果物の引き渡しがないから。
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（ﾟ〇ﾟ；）ええ？？
口頭発注？？？
3条書面？？
なになに？？
それ、
チャレンジしないの？
って発言する
マネージャーに
言ってください。 -
アジャイル開発ではプロジェクトのスプリントごとに要件が変化するため、発注側企業ではスプリントごとに作業指示が必要になります。
その対価は給付より60日以内に支払う法的義務があるため、スプリントごとに支払いが必要となります。
下請法の対象となる取引には、「製造委託」「情報成果物作成委託」「役務提供委託（サービス提供委託）」「修理委託」の4つがあります。
下請け法違反は社名公表などのペナルティがありますので、気をつけたいものです。 -
>>269
準委任契約の契約書は、原則として印紙税法に規定されていないため、収入印紙を貼る必要はありません。準委任契約は非課税文書に分類されるためです。ただし、課税文書に分類される契約書と判断される場合は、印紙税が必要となります。
印紙税の取り扱いは、契約の種類によって異なります。
請負契約は第2号文書に該当するため、印紙税が必要です。ただし、契約金額が1万円未満の場合は、請負であっても印紙は不要です。
業務委託契約書が継続的取引の基本となる契約書（7号文書）の場合、契約期間が3か月を超え、かつ更新について定めがある場合は、収入印紙は一律で4,000円です。 -
準委任契約で印紙税が必要なのは、1号文書と7号文書です。7号文書でも対象外となる場合もあります。
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公正取引委員会の実態調査では、ソフトウェア業の下請取引において、アジャイル開発になると発注書面が交付される割合が5～6割前後にとどまることが明らかにされていますから、今後下請け企業による通報と親企業への行政指導が増えるよ。
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アジャイル開発の偽装請負
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コンサルティング契約、つまり準委任契約で毎月契約金をITベンダーに払えばいいのよ。でも、それやらないんだよ。
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システム開発契約は高額の契約だから
ユーザの都合で稼働時期が既に決まってたりしますね
そのような場合、発注内示書（仮発注書）をだすんですよ -
ハラスメント窓口に連絡
→窓口担当者「キミのとこの〇〇君がこんな連絡してきたよ」
→翌日、部署で吊し上げ
ほんとにあった怖い話。 -
支払いが遅れてるケースが多いのもIT部門の相当な悪印象がある原因で。支払い拒否る事で、何度もリテイクさせるとか、システム開発でもよくあったんや昔。それを禁じるのが下請法。
また、注意したいのは、システム開発等の委託において、著作権を発注者に移転させる場合、移転の対価についても明記しなくてはいけない。
これをしないと、下請法対象取引の場合には、「不当な経済上の利益の提供要請」になってしまう可能性があります。
下請け企業にも魂あるんです。 -
>>276 発注する大手製薬企業の経営幹部は、結果責任を発注責任部署に求めるので、結果責任がない準委任契約は避けたい。
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印紙税を支払ってない人は、未納分１倍＋罰金2倍＝合計3倍。合計3倍の印紙税を支払う義務が生じる。また、未納に気付き、税務署に事前に申し出たとしても、1.1倍は過怠税がかかる。電子契約には課税されないので、電子契約出来るものは電子契約にして、印紙税の不安や負担を減らしていく必要があります。
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講演会や社内勉強会でドクターに依頼状出してサインしてもらうとき、1回も印紙貼ったことないけど
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外部講師との契約は、業務委託契約（請負契約）と呼ばれる契約形態で締結されます。これは、主催者（委託者）が講師（受託者）に講義や講演などの講師業務を委託する契約です。
請負契約では、請負人が仕事の完成を約束し、注文者がその対価として報酬を支払うという契約形態です。 -
委託者である製薬企業が、個人受託者で講師の医療関係者に公正競争規約や社内規定を理由に一方的な報酬金額を押し付ける行為は合法なのでしょうか？
知名度のある講師の場合、それに見合った報酬になるのが自然ではないでしょうか？ -
>>282 契約金額1万円未満じゃないと脱税になるんじゃないの？
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コントラクトMR業務の請負契約の指揮命令関係がよくわからない。
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名大病院尾崎紀夫先生いつもありがとうございます
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国税通則法第74条第1項だと請求権の時効は5年
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現金渡しじゃなく、銀行振込によって支払いをした場合は、銀行振込をした側は領収書不要で税務処理ができます。だから、普段は印紙はいらんのよ。
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領収書で起こりやすいトラブルが二重計上ですね。
二重計上に関しては、人的ミスもありますが、意図的に二重計上を行い、経費を水増しする悪質なケースも存在しないわけではありません。
万が一後者のケースが起こった場合、領収書の発行元も経費のかさ増しに協力していると疑われてしまう可能性があります。 -
>>253 やばいやばい
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下請け企業、パートナー企業への接待の要求はやめてください。
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JTC（伝統的な日本企業）からの脱却
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人生初キャバクラ ハマる人の気持ち分かる パートナー企業さんの接待で1円も払ってないからかも知れんが。
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コロナ、インフルエンザ、マイコプラズマのトリプルデミックらしいですね
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支店長さんや所長さんなら、高級車だろうから、そのへんのタクシーより乗り心地はよかったやろ
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もう医療現場は必要な薬もなく四苦八苦です…。
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円安で購買力もない
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いざとなれば、インドのジェネリック薬がお安く輸入出来るのでジェネリック医薬品に関しては大丈夫だと思いますと言っていた先生いたけど、円安で完全に他国に買い負けている現実がわかっていないんだな
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来年から医薬品原薬業者が生き残れるかどうか
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値上げするのが普通
Drugmakers to raise US prices on over 250 medicines starting Jan. 1
https://www.reuters....ng-jan-1-2024-12-31/ -
前橋レポートを見てください。インフルエンザワクチンは効きません。
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>>302 はいはい 笑
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米国次期厚生長官として指名されたロバート・ケネディ・ジュニア氏の活躍に期待されます。
アメリカを再び健康に
をスローガンとするケネディ氏
ワクチンの使用制限や医薬品のテレビ広告などの規制をすると言われています -
ケネディさんに群馬でデータ取られた前橋レポート教えてあげてください。
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グループ会社内にファクタリング会社があり、運転資金が苦しい下請けはそこでファクタリングするそうです。
どこまでも下請けから絞る収益構造になってるようですね。 -
フレンドリー(詐欺まがい犯罪レベルの事してもみんなしてるから赤信号みんなで渡れば怖くない！)ななかでもプライド(人の言うこと聞かない。自分が絶対的なルール)を持って良い製品を作ろうとしてます。
うっわぁ〜カプセルさん -
ITベンチャーの株
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有望な非上場企業の株
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世間を騒がしています大手メディアのPBRが0.5を切っています。古い企業の株は価値がなくなっている例。
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対米ドルでどれだけ円安になってると思っているのだろうか？ (笑)
【薬価部会】最低薬価見直しを了承‐錠剤1剤は0.3円引上げ -
有望な未公開のITベンチャー株
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>>304 いや…WHO脱退ですねぇ
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厚生労働省が24日公表した人口動態統計の速報値によると、2024年1～11月に生まれた出生数は、前年同期比5.1％減の66万1577人！
速報値には外国人を含む。少子化傾向が加速し、日本人の出生数は通年で初めて70万人を割る可能性が強まる！ -
これからは生成AIの時代
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昨年、日本の出生数が70万人を切った
当たり前だけど18年後の18歳人口も40年後の40歳人口も70万人弱 学校も淘汰されるだろうしあらゆるマーケットが縮小して衰退していく
救急車やパトカーを呼んでも数時間来ないなんてこともあり得る
この出生数ペースをキープ出来たとしても平均80年生きるとして近い将来日本の人口は現在の半分以下の5,000万人くらいになるし
このまま年間60万人、50万人くらいしか日本人が産まれない時代になる可能性もある -
工場勤務の人間はいちいち最終学歴を証明書する根拠資料を提出させた方がいい。あいつら犯罪まがいのことをまわりがやってるから平気とかゆって捕まらないと何もわかってない人間が多すぎる。
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上司が部下にビシッと命令できた時代はもう終わり。優しく接しないと部下が辞めてしまう。部署の責任数字を負って、部下の機嫌を取って、尚且つプレイングマネージャー。
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トランプ氏、コンピューターチップ・鉄鋼・医薬品などへ関税計画
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NVIDIAのエンジニアは年収4000万円だよ。20万～25万ドルがふつうです。5年前は年収15万ドルのオファーで十分だったが、最近は人材争奪戦がすごい。
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ドナルド・トランプ大統領は、台湾からの半導体および医薬品の輸入に25％から100％の関税を課す計画を発表した。
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これからは生成AIの時代です
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【速報】ロイター通信によると、トランプ米大統領は対日貿易赤字が解消しない場合、日本に関税を課す意向を示した
やっぱり掛けるよな(￣▽￣;)関税 対日貿易3年連続赤字なんだから -
石破首相「対米投資1兆㌦に」
トランプ氏「日本守る」 -
製薬業界 やばくね？
協和キリン、希望退職に121人応募
協和キリンは2月7日、2024年に行った希望退職者の募集に121人が応募したことを明らかにした。募集は低分子創薬研究の縮小に伴うもので、研究本部などに所属する30歳以上かつ勤続3年以上の経営職・一般職・再雇用社員を対象に人数を定めず実施。対象者は約500人だった。 -
石破首相「買収ではなく投資で」
トランプ氏「過半数はいらないね」 -
製薬業界 トランプ関税ショック
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米国上院でのロバート・ケネディJr氏の厚生長官承認
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トランプ米大統領が相互関税の措置に署名、一連の非関税障壁に照準
さらに相互関税に加え、自動車、半導体、医薬品に対して輸入税を課すつもりだと記者団に語った。 -
トランプ氏 自動車関税 25%程度の見通し
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トランプ氏 いかなる製品も相互関税をかける VATも関税とみなす
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トランプ氏、自動車・半導体・医薬品に25％程度の関税課す意向
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”ドナルド・トランプ大統領は水曜日、輸入車、半導体、医薬品に関税を課すという既に発表されている計画に木材と林産物を追加し、今後1か月以内に新たな関税を発表すると述べた。ポリティコ”
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トランプ関税ショック NYSE 下落
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高額療養費自己負担限度額引き上げが、とうとう今年８月から３年間で段階的に上がっていきますが、製薬業界に与えるインパクトはいかに？
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生きることをあきらめる人が増える
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患者団体の代表の方は、高額療養費自己負担額上限を引き上げるのではなく、他の方法で対策するべきという趣旨の発言をされていたような。つまり、薬価引き下げですね。
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韓国ダイソーで販売を開始した製薬業界、わずか5日で健康機能食品の販売撤退を検討…一部の薬剤師たちが不買の動き [3/1] [ばーど★]
p://lavender.5ch.net/test/read.cgi/news4plus/1740791890/ -
韓国の薬剤師の団体のチカラはすごいですね。
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脳腫瘍の13才少年の夢はシークレットサービスだったが、採用年齢まで生きていられない。そこでトランプ大統領が直ちにエージェントに任命し、正規IDカードを交付した。
https://x.com/Hashim.../1897300365764403583 -
日本も輸入医薬品の関税あげるんでしょ？薬価はそのままで。
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関節リウマチは指定難病になってないから高額療養費制度が唯一の砦でもあり、人によってはそれさえも負担できなくて苦しんでる方もいるんだよなあ。
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X、日米などで障害 マスク氏「大規模なサイバー攻撃」
2025年3月11日 3:22 日本経済新聞 -
東日本大震災、津波が押し寄せる中、最後まで退避せず、住民に避難放送をし続け、津波にのまれ尊い命を公務のため捧げられた方（享年24才）のことをみんな知ってほしい。2011年秋には挙式予定でした。自分の命よりも公務を優先した英霊を国家が讃える日でありたい。
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春闘 満額回答ラッシュですね
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新入社員と30歳の基本給に差がなくなっている背景には、いくつかの要因が考えられます
1. **初任給の大幅な引き上げ**:
- 近年、多くの企業が優秀な人材を確保するために初任給を大幅に引き上げています。これにより、新入社員の給与が上昇し、経験年数の長い社員との給与差が縮小する現象が起きています。
2. **年功序列型賃金制度の変化**:
- 従来の年功序列型賃金制度から、ジョブ型賃金制度や役割給制度への移行が進んでいます。この制度では、年齢や勤続年数ではなく、職務内容や役割に基づいて給与が決まるため、若手と中堅社員の給与差が小さくなる傾向があります。
3. **物価上昇と賃金の調整**:
- 物価上昇に対応するため、企業が新入社員の給与を引き上げる一方で、全体の人件費を抑えるために中堅社員の昇給が抑制されるケースもあります。
4. **中小企業の影響**:
- 中小企業では、賃金テーブルや評価制度が整備されていない場合が多く、初任給の引き上げがそのまま全体の給与体系に影響を与えることがあります。
これらの要因が複合的に作用し、新入社員と30歳の基本給の差が縮小していると考えられます。この現象は、特に中小企業やベンチャー企業で顕著に見られることが多いです。 -
35年間、仲良しパワーカップルで居続ける秘訣はなんですか？
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35年間も仲良しでい続けるなんて、本当に素敵ですね！パワーカップルで居続ける秘訣は、人それぞれだと思いますが、多くの長続きするカップルには共通している要素があるようです。
1. **コミュニケーションを大切にする**
意見の違いや困難な状況に直面しても、正直で思いやりのある対話を続けることが重要です。お互いの気持ちを理解し、共感する姿勢が信頼を深めます。
2. **共通の目標やビジョンを持つ**
長期的なゴールや価値観を共有することで、困難を乗り越えるための一体感が生まれます。
3. **ユーモアを忘れない**
笑いは関係を明るく保つ秘訣の一つです。お互いを笑わせたり、小さな喜びを共有することで、絆が深まります。
4. **個人の成長を支え合う**
パートナーが夢や目標に向かって成長するのを応援すること。個人としても輝き続けることが、関係全体を健康的に保つ鍵です。
5. **感謝の気持ちを伝える**
当たり前に思えることでも、ありがとうと伝える習慣を持つことは、相手への敬意や愛情を示す重要な行動です。
6. **困難を一緒に乗り越える**
問題や試練を共に解決しようとする姿勢が、二人の絆を強くします。 -
>>342
おっしゃる通りですね。関節リウマチは指定難病ではないため、医療費助成の面で十分な支援を受けられないことが課題となっています。高額療養費制度は一定の救済措置になりますが、それでも患者さんによっては大きな経済的負担となり、治療を諦めざるを得ないケースも少なくありません。
このような状況に対して、患者団体や支援団体が声を上げ、さらなる制度改革や支援の拡充を求めています。また、製薬企業やメディカル部門も、患者支援プログラムの充実を図り、医療へのアクセスを改善しようとする取り組みを進めている場合があります。
医療制度がすべての患者さんにとって公平でアクセスしやすいものになることが望ましいですが、それにはさらに多くの議論と取り組みが必要です。このような問題に関心を持ち、広めることも、大切な一歩だと思います。 -
塩野義製薬6.4%賃上げ、社員平均年収1000万円超に
https://www.nikkei.com/article/ -
>>347 タワーマンションをペアローンで購入する場合の利点（Pros）と課題（Cons）を簡潔にまとめたものです。
### **Pros（利点）**
- **借入可能額の増加**: 夫婦それぞれの収入を基にローンを組むため、単独ローンよりも高額な物件を購入可能。
- **住宅ローン控除の適用**: 夫婦それぞれが住宅ローン控除を受けられるため、減税効果が期待できる。
- **団体信用生命保険の加入**: 夫婦それぞれが加入でき、万が一の場合のリスク軽減が可能。
- **金利タイプの選択肢**: 夫婦で異なる金利タイプや返済期間を選べる柔軟性。
### **Cons（課題）**
- **収入減少リスク**: どちらかの収入が減少した場合でも返済額は変わらず、家計への負担が増加する可能性。
- **離婚時のトラブル**: 物件の所有権やローン残債の処理が複雑化し、トラブルに発展するリスク。
- **返済負担の増加**: 高額な物件の場合、管理費や修繕積立金などの追加費用が家計を圧迫する可能性。
- **金利上昇リスク**: 変動金利を選択した場合、金利上昇により返済額が増加する可能性。
ペアローンは、計画的に活用すれば理想の住まいを手に入れる手段となりますが、リスクを十分に考慮することが重要です！ -
>>349
企業は、いかに投入した資本に対して効率よくマネーを稼ぐかという目的を徹底して追求しているので、採算性の低い医薬品の生産は極限まで減らしますよね。薬価改正のたびに。今回の薬価改正ではジェネリックよりも安い長期収載品が出る始末です。品薄、欠品騒ぎはなるようにしてなった結果です。 -
ROICスプレッドは、企業価値を「マネーを生み出す力」という観点から評価する上で重要な指標であり、経営戦略の立案や投資判断の基準として広く活用されています。
### **ROIC（Return on Invested Capital）**
- **定義**: ROICは、投下資本（企業が事業運営のために投じた資本）に対してどれだけの利益を生み出しているかを示す指標です。
- **計算式**: ROIC = 税引後営業利益（NOPAT） / 投下資本。
- 投資効率の高さを測定するため、企業の資本活用能力を評価します。
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### **WACC（Weighted Average Cost of Capital）**
- **定義**: WACCは、企業が資金調達のために負担する資本コストの加重平均を示す指標です。
- **計算式**: WACC = (株式コスト × 株式比率) + (負債コスト × (1 - 税率) × 負債比率)。
- 資本コストの基準として、企業が新しいプロジェクトや投資を実行すべきかの判断材料となります。
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### **ROICスプレッドについて**
- **定義**: ROICスプレッドは、ROIC（資本収益率）とWACC（資本コスト）の差を意味し、企業がどれだけ効率的に資本を運用しているかを測定します。
- **計算式**: ROICスプレッド = ROIC - WACC。
- **企業価値の視点での考察**:
1. **プラスのスプレッドの意義**:
- ROICがWACCを上回る場合、企業は投下資本に対して価値を創出していると評価されます。
- これは、マネーを生み出す力が強いことを意味し、株主や投資家にとって魅力的な企業とされます。
2. **マイナスのスプレッドのリスク**:
- ROICがWACCを下回る場合、企業は資本コストを回収できず、価値を毀損している可能性があります。
- この状況が続くと、企業の競争力や財務体質に悪影響を与えます。
3. **長期的な視点**:
- 持続的にプラスのROICスプレッドを維持する企業は、成長性や収益性が高く、企業価値が向上する可能性が高いです。 -
ROICスプレッドでは、投入した資本に対してどれだけ高率でマネーを得られるかということが重要。ダメなプロジェクトは見込でとっとと切る。イケるプロジェクトは徹底投入してスピードアップ。これに尽きますね。
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素早い損切りができるかどうかが、ROICスプレッドには大切なんですね。
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反対にいわゆるGO or NO-GO判断に際してROICとWACCの関係をみることも増えてきた。
プラスのROICスプレッドは、プロジェクトが企業価値を向上させる可能性が高いことを示し、GO判断の根拠となります。その 一方、ROICスプレッドがマイナスの場合、プロジェクトは資本コストを回収できない可能性があり、NO-GO判断が適切とされることが多いです。 -
これからは生成AIの時代です
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マネーを上げる事業に集約してコスパを追求する
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賃上げにより法人税が軽減されるから 企業も積極的ですね
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ロート製薬ステマ違反で措置命令 無償提供商品の投稿依頼
https://news.yahoo.c...5e42be3e728017419749
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