精神障害者雇用阻害要因「企業文化・経営者の意識」

日本独特の企業文化
サービス残業や滅私奉公を尊いとする風潮。
集団内の和を乱す人間や異質な人間は排除。

経営者の意識
格下・弱者を見下す経営者たち。

今朝の毎日新聞の3面に、大きく精神障害者の就職状況について書いてあった。
昨年今年と、精神の就労が非常に開かれてきたと。障害者就労の説明会でも、
従来は精神というだけで切られていたが、今は知的身体よりも精神の希望者が多いと。
裏を返せば今まで精神の就労は絶望的だったと。

ただ、精神は雇っても1年持つのが5割を切る（身体は6割以上）。
特別扱いしても溝ができて辞めるし、配慮しなくても休むし、本当に精神を雇うのは
難しいと。
みたいなことが書いてあった。障害者雇用促進法で精神を雇うことが義務付けされた
んでしょ？

統合失調症は隔離するべき。
精神病院のような場所じゃなく「村」のような場所に隔離して、
そこで彼らに適した労働を与えるべき。

紀伊國屋書店
https://itest.5ch.ne...cgi/books/1509758857

精神科に行った時点でお前らは負け
まともな人間なら病院など行かない
自分自身に問題がありすぎることに気付け
薬なんかで治るわけが無いだろ
お前ら自身の頭がおかしいから病名を付けられたんだよ
自業自得だ

ホモの健常者に言われたくないね。
ずっと男同士でホモってろ。

精神障害者の意識改革が必要だ
サービス残業や滅私奉公を率先してこなす障害者をたくさん養成する
病院に障害者を集め、そこから人手不足の企業様に人材を派遣、
賃金は出ないけど経験という貴重な対価で働いてもらう。
無給で一生懸命に働く障害者をみれば企業経営者も働いてもらおうという気になる。

アルミホイル巻き直せよ

宣言「我々は植松聖のような差別意識を打破しなければならない。」

障害者雇用なんて、上司や同僚たちがいくら表面上は優しく接していても、
賃金の低さを見れば彼らが内心どう思っているか一目瞭然。
植松聖のような差別意識を皆持っている。

日本会議・安倍晋三政権の下、経済至上主義や成果主義の中、社会的弱者・少数者に厳しい視線を送り、
自分が所属する集団の利益を優先する「○○ファースト」政策との連動を指摘する。
そして、被告が社会の排外的な空気の中で、
「自分の考えは世間の支持を得られるのではないか、と感じていたとは考えられないでしょうか」
と論じる。
その通りだろう。

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